營造和諧文化氛圍。該廠依托網站、廣播、報紙、企業文化手冊等宣傳手段及陣地，通過專題講座、演講、競賽答題等形式，廣泛宣傳以“包容、厚德、協作、仁愛”為主題的園電和諧企業文化，讓職工了解和諧企業文化的精髓，營造企業和諧文化氛圍。思想政治工作部門編寫了和諧企業文化小故事和優秀案例，真實報道踐行和諧文化的典型人物，將和諧企業文化的宣貫形象化、故事化、具體化，讓職工在身體力行過程中找到標準，易于實施。該廠還聘請專家學者來廠對職工進行和諧文化培訓，從和諧文化根源、演進過程、當前環境、長遠意義等幾方面進行了講說，互動過程中，通過與職工多層面、多角度的探討，堅定了職工建設和諧企業文化的信心。
重在職工積極參與。為促進職工積極參與和諧企業文化建設，園電暢通職工參與企業文化建設的渠道，聽取職工對和諧文化建設的意見和建議。在企業內部網站和《園電之聲》報紙上開辟和諧文化專欄，讓職工發表不同的聲音，闡述不一樣的理念，提高職工對和諧文化建設的話語權。由工會牽頭，各部門推選職工代表成立監督小組，制定《和諧企業文化建設實施細則》，落實責任部門和監督考核機制，定期公開透明資金使用情況和和諧文化建設動向，強化職工的參與權。
開展形式多樣活動。倡導健康生活、快樂工作理念是企業和諧文化建設的有效組織形式，能夠體現對人生命的尊重。園電將快樂生活工作的理念寓于職工喜聞樂見的文化、文體活動中，充分利用文化設施和體育設施，服務職工，引導職工走進體育場、健身房、圖書室，鍛煉體魄，修養身心，提高職工的文化修養水平。在豐富多彩的活動中，職工充分交流，溝通感情，培養了團隊精神，提高了協調配合能力。該廠還定期采取“幸福指數問卷調查”的方式，對職工進行個人訴求、工作壓力來源、生活壓力來源及企業重點工作任務認知程度和認同感進行調查研究，從而通過針對性的引導、激勵和幫助來保證職工的幸福度，促進企業與職工的和諧。并按規定堅持執行年休假制度、一線員工旅游療養制度、領導接待日零距離溝通制度，促進企業和諧文化建設在方方面面的落實。
出處：《 m.yumibiao.cn 》 日期： 2013/2/25
